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  • 北京醫院協會召開 2014年北京地區醫院管理學術年會

    來源:未知 發布時間:2015-03-27
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    北京醫院協會召開2014年北京地區醫院管理學術年會



    由北京醫院協會主辦的“2014年北京地區醫院管理學術年會”12月11日上午在北京民族飯店召開。來自北京醫院協會會長、全體副會長、常務理事、各分支機構和會員單位的代表140余人參加會議。


    年會分為專題報告和學術交流兩個單元進行。

    年會首先邀請國家衛生與計劃生育委員會體制改革司梁萬年司長、北京市醫改辦韓曉芳主任為大會作專題報告。



    梁萬年司長的專題報告重點圍繞公立醫院改革怎么改、改革的核心是什么、改革的關鍵環節和切入點等幾個關鍵問題,給大家系統地介紹了從國家層面如何進一步深化醫藥衛生體制改革尤其是公立醫院改革的基本思路。梁萬年司長在報告中談到,醫改從基層改起,取消以藥補醫機制,帶動整個醫院的綜合改革;把基層醫療機構改革成一個公益性為主導的醫療服務體系;城市公立醫院改革要準確功能定位,合理地規劃,強調公立醫院運行機制的公益性、治理的自主權、補償機制的科學性、人事薪酬、編制管理的行業特點以及績效考核等,一整套公立醫院體系的建立,就是我們理想的公立醫院體系。他列舉了醫改試點城市福建三明市“騰籠換鳥”的經驗和做法、臨夏市實行支付方式為核心的總額預付、人頭預付的改革經驗。梁萬年司長指出,試點經驗的三個關鍵點:一是醫院收入結構變革帶動整個價格體系的變革;二是解決了編制、養老、職稱和薪酬的問題;三是財政保障可持續。這是公立醫院改革需要破解的三個題,藉以實現“人民群眾得實惠,醫務人員受鼓舞,財政保障可持續”的改革總體目標。

    韓曉芳主任作了北京下一步醫改思路的專題報告。她說,2009年新一輪深化改革以來,按照國務院充分發揮地方先行先試的積極性,鼓勵地方探索。北京醫改取得重大進步,表現在至少七大方面:一是建立了全民覆蓋的基本醫保網;二是我們整個基層醫療服務體系建立起來了,老百姓基本醫療服務的可及性大幅提升;三是調整了醫療資源布局;四是建立了公平可及的基本藥物制度,帶動基層醫療改革取得很大成效;五是社會辦醫取得積極的進展;六是公立醫院改革試點取得初步成效,改革思路在漸趨成熟;七是防治結合體系不斷完善??偨Y前一階段改革,歸納六大方面問題需要進一步完善解決:一是服務體系的問題;二是人事薪酬的問題;三是補償機制問題;四是監管體系問題;五是信息化問題;六是醫改工作急需加強頂層設計。今年9月,北京市出臺了深化醫療改革的意見,提出了五大改革,這是我市醫改的綱領性文件,今后,每年一步一步向前推進,通過五到八年,把“意見”全部落地。

    年會的第二單元為學術交流。2014年年會共收到本市各醫院的論文一百多篇,選出其中六十篇印成論文匯編,并從中選出十篇,作為大會交流:北京友誼醫院謝苗榮副院長《公立醫院付費制度改革,對醫療質量管理的影響研究》、北京友誼醫院財務處處長陳潔《實施醫院全面預算管理的體會》、北京朝陽醫院臨床心理科主任胡永東《某綜合醫院心理科“醫藥分開”科室管理效果分析》、中日友好醫院彭明強院長《分級診療與醫聯體建設的思考和探索》、首都醫科大學宣武醫院梁闊《PDCA循環在綜合醫院應急管理實踐中的應用》、北京口腔醫院醫務處處長蘇靜《口腔專業醫院感染控制評價指標體系建設的初探》、北京協和醫院陳政《以專家質控為核心的病歷內涵質量管理體系的應用實踐》、北京大學第三醫院醫務處副處長庹琳《“提前介入”模式在預防醫療糾紛中的比較》、北京大學第三醫院生殖中心主任助理吳紅萍《學科建設的機制研究初探—基于北京大學第三醫院生殖醫學學科建設的案例分析》、首都醫科大學宣武醫院副院長吉訓明《宣武醫院學科建設的管理思路與發展策略》。



    十位演講者分別從醫院改革、醫院質量管理和學科建設等方面,緊密結合醫藥衛生體制改革新進展和本單位的管理實踐,與大家展開交流,分享成果與經驗,內容豐富,可操作、可借鑒性強,代表了北京地區醫院管理水平和學術水平的新高度,獲得了與會代表的一致好評。

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