<xmp id="ac2ac"><noscript id="ac2ac"></noscript>
  • <xmp id="ac2ac"><noscript id="ac2ac"></noscript>
  • <bdo id="ac2ac"><center id="ac2ac"></center></bdo>
    <menu id="ac2ac"></menu><td id="ac2ac"><center id="ac2ac"></center></td>
  • 北京醫院協會召開2015年分支機構工作會議

    來源:未知 發布時間:2015-07-17
    瀏覽次數:
    北京醫院協會召開2015年分支機構工作會議


    2015年7月3日下午,北京醫院協會(以下簡稱協會)召開了2015年分支機構工作會議。朱士俊常務副會長、高宜秦副會長、姜鳳梅秘書長和來自門急診管理、醫政管理、行政管理、維權與衛生法律咨詢、藥事管理、城市醫院、農村醫院、民營醫院、醫保管理、醫療管理科學等十個專業委員會的主委、副主委、秘書以及協會臨床實驗室管理專業委員會和協會臨床藥師管理培訓中心籌備工作負責人等30余人參加會議。會議由英立平副會長主持。



    首先,英立平副會長代表北京醫院協會宣讀了《北京醫院協會關于成立臨床藥師管理培訓中心的通知》(京醫協發〔2015〕23號)和“《北京醫院協會關于成立醫院臨床實驗室管理專業委員會的通知》(京醫協發〔2015〕23號)。


    各分支機構先后匯報了2015年上半年工作情況以和下半年工作計劃。新成立的北京醫院協會醫院臨床實驗室管理專業委員會和北京醫院協會臨床藥師管理培訓中心的主任委員候選人分別介紹各自籌備工作進展情況。




    英立平副會長回顧了協會組織機構的發展歷程。協會成立近20年來,隨著衛生事業的發展變化,醫改的不斷深入,服務質量在不斷提高,服務領域在不斷拓展,分支機構應運而生,經過三個發展階段,由最初的三個增加到現在的十二個。英立平副會長強調,協會組織機構的不斷發展,體現了協會工作與時俱進。同時,由于分支機構越來越多,對分支機構的管理勢必要進一步強化。第五屆常務理事會成立時制定的《北京醫院協會分支機構管理規定》(試行)已試行幾年。常務理事會認為,今后,協會一方面鼓勵分支機構結合各自的專業特點,積極地、開拓性地開展工作,同時,協會作為一級法人機構,要對整個協會承擔法律責任,承擔法律責任要靠各分支機構大家共同努力。經常務理事會討論、通過,對《北京醫院協會分支機構管理規定》的部分條款提出了修改意見。協會修改后將印發給大家,希望大家認真學習、貫徹執行。第三,關于互聯網網頁的問題,協會網頁的功能還需要進一步拓展,要求各分支機構設計自己的網頁內容,報協會審查后進行鏈接。第四,關于課題經費,目前已籌集到一些,這些經費首先要支持去年分支機構會議上朱士俊常務副會長代表協會布置的課題。

    高宜秦副會長在發言中指出,這個《北京醫院協會分支機構管理規定》在試行期間存在著重視不夠的問題。根據當前形勢,本常務理事會提出修改意見,各分會要特別重視,要依法辦事,這是底線。他還對一些條款做了具體解析。高宜秦副會長還就今年開展的醫院管理知識培訓需求調查的工作做了進一步動員部署,要求各級醫療機構認真組織實施。

    朱士俊常務副會長做總結講話。他說,十二個分支機構介紹了上半年的工作,談了下半年的設想,我認為講得都很好。一是,主線清晰。我們的協會和分支機構之所以成立,就是要服務于我們的會員單位,服務于政府,服務于社會,服務于病人,服務是宗旨,大家都是始終在圍繞這條主線開展工作的。二是,內容豐富。三是,形式多樣。四是,效果顯著。各分支機構的工作都體現了這條主線,產生了很好的社會反響,提高了我們自身的價值。



    朱士俊常務副會長說,2015年是“十二五”收官之年、“十三五”起步之年、同時是法制建設的建設年,也是我們深化醫藥體制改革的發展年。習主席提出了經濟發展的新常態,我們要很好地認識醫療衛生的新常態,適應新常態,要以創新精神做好各分支機構的工作。首先我們要清楚新常態在醫療衛生方面有什么特點?老齡化、城鎮化、工業化、智能化帶來的醫療衛生行業新的變化,這就要求我們要從宏觀上把握這些變化帶來的問題。第二要強調醫改的深入給我們帶來新的挑戰?,F在,醫改進入“深水區”,三醫聯動看起來不難,但做起來并不容易。人才資源配置的不合理性,整個醫療服務體系不夠健全,我們的指南、規章、制度、法律法規不完善,所以我們要認識醫改的新常態給我們帶來的新的挑戰。第三新常態是精準醫學,個性化的醫療對我們提出的新要求。我們要把有限的資源節約好,利用好。如何認識新常態,適應新常態,要堅持創新做好協會和分支機構的工作,建議大家學習《以色列谷》這本書。以色列一個小國家培養出世界最多的諾貝爾獎獲得者,就是堅持科技興國,創新之源。這對我們有很多啟示。主要講三點啟示:一是要勤于學習,要認真學習好、領會好、掌握好國家的有關政策。二是要以改革創新的精神去實踐。根據分支機構自身特點,結合醫改實踐去研究。只有很好地研究,我們的分支機構才有活力、生命力、凝聚力,才能拿出我們的研究成果,實現我們服務于會員,服務于病人,服務于社會,服務于政府的宗旨。三是要善于做好轉化知識,善于總結,在政策層面、在制度層面、在行業標準等層面,做出我們的貢獻,實現我們的價值。如何在引資(資金、資本)、引智(智慧、人才)、引制(制度、政策)來打造一個智能化、生態化、標準化、精細化的醫院,使我們分支機構的工作真正為這個目標做出一點讓歷史、讓老百姓感到有實惠、有幫助的事情,這是我們所期望的。

    英立平副會長最后要求各分支機構要認真學習、貫徹張建會長在工作報告中提到的各項工作安排和要求,學習、領朱士俊常務副會長總結講話的精神,共同努力,把協會和分支機構的工作做得更好。

    三级片综合在线播放
    <xmp id="ac2ac"><noscript id="ac2ac"></noscript>
  • <xmp id="ac2ac"><noscript id="ac2ac"></noscript>
  • <bdo id="ac2ac"><center id="ac2ac"></center></bdo>
    <menu id="ac2ac"></menu><td id="ac2ac"><center id="ac2ac"></center></td>